先从已有客户的资料问题切入
面向太原企业服务客户介绍GEO时,可以先复查自己正在提供的服务。例如原有服务负责内容制作,而客户的企业介绍、产品解释与用户问答仍然分散,就有必要讨论信息整理。不要为了增加一个服务名称改变已有合同,先确认客户是否遇到具体问题、谁有权提供材料,以及是否愿意参与资料审阅。
第一次访谈可以围绕三个问题展开:客户希望哪类人了解自己,潜在客户通常会问什么,目前哪些公开资料容易产生误解。将回答写成一页需求说明,再与客户核对。客户暂时没有GEO需求时,也可以继续原有服务,不必把所有客户都纳入同一种销售方案。
让新服务和原服务各自有边界
广告投放、账号运营、企业资料整理和AI问答观察是不同的工作。伙伴可以提供组合方案,但需要列明各部分的交付内容、费用与负责人。系统销售也要与代运营区分:购买账号并不自动包含全部人工制作、发布和审核工作。把这些内容分开说明,客户才能判断购买系统、自行运营或另行委托服务。
用演示检验适配程度
演示前选择一份经过允许使用的企业材料,围绕一个产品和几项常见问题进行讲解。现场重点展示实际可用的流程与操作要求,不使用虚构成交数或未经授权的客户截图。如果客户关注平台排名,应先说明观察的平台与条件,避免将AI回答、搜索结果和咨询线索混成一个效果指标。
演示后整理客户确认的需求、尚待回答的问题与下一次沟通安排。数智京云当前三档方案为39800元20套、59800元100套、89800元200套;不要仅因客户多就选择更高配额,还要评估自己能否持续提供培训和客户支持。
给合作申请提供可执行的背景
太原伙伴申请合作时,可说明原有企业服务种类、可联系的客户类型、负责销售与交付的人员,以及希望总部协助的具体步骤。无需上传客户私人联系方式。意向地区、合作档位与需求样本可以帮助后续讨论资源匹配;城市页面只是咨询入口,地区保护与授权条件需要在正式协议中确认。
本文提供业务方法参考。合作产品、费用及授权,以双方确认的当前政策与协议为准。
核对当前合作政策